Unser Coach ist das Ideal eines perfekten Trainers, er macht einen sehr professionellen, aber auch herzlichen und persönlichen Eindruck. Mir hat die Herangehensweise mit mehreren Methoden, die starke Einbeziehung der Teilnehmer, die praktische Umsetzung und das sehr nützliche Feedback gut gefallen. Ich werde meinen Kollegen dieses Seminar auf jeden Fall weiterempfehlen.
Thomas Bartos
Metro Cash & Carry International
Teilnehmer des Seminars „Negotiating to Win“
Metro Cash & Carry International
Teilnehmer des Seminars „Negotiating to Win“
Negotiating to Win-Seminar LEVEL 2Die Meisterklasse für erfahrene Verhandlungsführer
Sie können gut verhandeln, doch können Sie auch in schwierigen multikulturellen Verhandlungen überzeugen? Sind Sie in der Lage, auch angesichts erdrückender Fristen mit einem kleinen Verhandlungsspielraum, komplexen Teamverhandlungen und schwierigen Persönlichkeiten zu einem guten Ergebnis zu gelangen? Dieses fortgeschrittene Verhandlungsseminar macht aus Ihnen einen exzellenten Verhandlungsführer.
Lernen Sie, wie Sie bei harten Verhandlungspartnern und in schwierigen Verhandlungssituationen bestehen können. Die Analyse komplexer Verhandlungsszenarien, eine breite Palette an kompetitiven und kooperierenden Strategien und das Wissen, wie man den Gegenstand der Verhandlung vergrößert, so dass jeder etwas davon hat, sind nur einige Bestandteile des Seminars. Mehr für die eigene Person herauszuholen muss nicht zwingend bedeuten, dass der Gegenüber weniger bekommt. Durch den Fokus auf die Überzeugungspsychologie, die Wichtigkeit der Argumententwicklung und auf die Kreativität in Verhandlungen erhalten Sie den entscheidenden Vorteil.
Ein hoch qualifizierter Trainer leitet das intensive 2-tägige Seminar, das sich schwerpunktmäßig auf die praktische Umsetzung von während Rollenspielen (inkl. Video-Feedback) und interaktiven Übungen erlernten Verhandlungskünsten konzentriert.
Voraussetzung für die Teilnahme ist die erfolgreiche Teilnahme am Negotiating to Win-Seminar LEVEL 1 bzw. an einem vergleichbaren Seminar.
Hinweis:
Bei diesem auf Englisch gehaltenen Seminar steht weniger Sprache, sondern vor allem die Verhandlungsfähigkeit im Vordergrund. Daher sollten die englischen Sprachkenntnisse der Teilnehmer mindestens der fortgeschrittenen selbständigen Sprachverwendung entsprechen (Stufe B2 (fortgeschritten) oder C1 basierend auf dem gemeinsamen europäischen Referenzrahmen für Sprachen).
Lernen Sie, wie Sie bei harten Verhandlungspartnern und in schwierigen Verhandlungssituationen bestehen können. Die Analyse komplexer Verhandlungsszenarien, eine breite Palette an kompetitiven und kooperierenden Strategien und das Wissen, wie man den Gegenstand der Verhandlung vergrößert, so dass jeder etwas davon hat, sind nur einige Bestandteile des Seminars. Mehr für die eigene Person herauszuholen muss nicht zwingend bedeuten, dass der Gegenüber weniger bekommt. Durch den Fokus auf die Überzeugungspsychologie, die Wichtigkeit der Argumententwicklung und auf die Kreativität in Verhandlungen erhalten Sie den entscheidenden Vorteil.
Ein hoch qualifizierter Trainer leitet das intensive 2-tägige Seminar, das sich schwerpunktmäßig auf die praktische Umsetzung von während Rollenspielen (inkl. Video-Feedback) und interaktiven Übungen erlernten Verhandlungskünsten konzentriert.
Voraussetzung für die Teilnahme ist die erfolgreiche Teilnahme am Negotiating to Win-Seminar LEVEL 1 bzw. an einem vergleichbaren Seminar.
Hinweis:
Bei diesem auf Englisch gehaltenen Seminar steht weniger Sprache, sondern vor allem die Verhandlungsfähigkeit im Vordergrund. Daher sollten die englischen Sprachkenntnisse der Teilnehmer mindestens der fortgeschrittenen selbständigen Sprachverwendung entsprechen (Stufe B2 (fortgeschritten) oder C1 basierend auf dem gemeinsamen europäischen Referenzrahmen für Sprachen).
Unser Negotiating to Win-Seminar LEVEL 1
Offene Seminar- und Workshoptermine in Hamburg und Düsseldorf
Frühbucherrabatt und andere Angebote
Alle EnglishBusiness Produkte auf einen Blick
inhalt
Das 2-tägige Seminar vermittelt die folgenden Inhalte:
| Rüstzeug für schwierige Verhandlungen |
| Verbesserung der Technik, um noch mehr zu erreichen |
| Taktiken für interkulturelle Verhandlungen |
| Wirksame Vorbereitung für Teamverhandlungen |
| Lösungsentwicklung, um den Verhandlungsgegenstand auszuweiten |
| Entwicklung starker Argumente |
| Kontrolle über die Verhandlung |
| Umgang mit mächtigeren Verhandlungspartnern |
| Lernen, die Zeit für sich arbeiten zu lassen, wenn Sie wenig Vorbereitungszeit haben |
| Stärkung zwischenmenschlicher Beziehungen im Geschäftskontext |
